活动的重要性和有效性,在众多运营脑里根深蒂固。但是同样是做活动,公关活动策划,你会发现有些人思路清晰,一场活动需要做的工作在他们心里无比了然,信手拈来;而有些人则没有一个完整的计划,杂乱不顺畅,甚至临时抓瞎。这其实就是运营的活动策划能力的高低区别。说到这里,很多人可能会有疑问,公司有专门的活动运营岗,我的职业规划也没有朝活动策划方向去发展,我还需要特意去提升活动能力吗?
对象:活动后
属性:用户体验性:用户的体验感,是我们活动是否成功的重要判断标准。自我帮助性:能够在活动中不断总结不断成长,是我们不断进步的源泉。大家试想一想,如果一个活动目标正确、方案有效、准备充分、活动时间跨度长、效率又高、扩散性大、用户体验也好、对自己还有帮助,房地产活动策划,这样的活动怎么会不好呢?分析以上各个属性的方法我们进入“活动前”阶段,开业活动策划,在这个阶段我们要确保的三点是:目标正确、方案有效、准备充分。
分享者和被分享者间接转化成自身会员,如京东推出的“瓜分京东豆,池州活动策划,抵现金”活动,拼多多推出的“免费拼单”活动等,在做活动分享的同时,间接的获取了大量的用户,从而实现了用户分享裂变。活动卖点的吸引力,是活动转化的催化剂;一般的表现形式为买即送、全场xx折起、买x送x、预充xxx元送xxx元、限额**、限额抽大奖、秒1杀等。不论哪种形式,离不开可控的成本原则,将成本的性价比大化,但又不失去吸引力。