成本预算:活动商品成本、活动奖励成本预估、活动的分享和宣传成本、再加上活动的策划和前期准备成本等。效果预估:完成多少的注册量、成交量、成交额、各环节的转化率、ROI为多少。如果选品较繁多,那不能一一按每个商品进行预估,只能按照所有商品的平均价格,以及平均的成交数量,平均的成交成本等。在风1控能够把握的基础上,一个活动应该尽量的去降低用户的参与成本。
**就很好地做到了这一点,它差不多从半个月到一个月之前就开始通过它自己的产品,大型活动公司,通过外部的一些媒体渠道,外部的一些SNS 渠道去发红包甚至是打广告,甚至是带动整个行业的竞争对手加入到整个活动的购物狂欢当中。根据预热期的效果企业需要实时做出反应,活动公司哪家好,如果效果没有达到预期就需要施行B计划,合肥活动公司,用其他手段用户参与。伴随活动推进,进入引爆期。
活动对象指的是这次活动是针对新用户还是老用户进行的,策划活动公司哪家好,新老主打的营销卖点各不相同,一般来说针对新用户的卖点要大一些,成本相对也会高;针对老用户,主要维持老用户的活跃性和二次购买和转化,在卖点上的力要小,成本也会适当控制。
如:针对新用户:注册即送新手礼包、抵扣券、打折券、现金红包等
针对老用户:送购物送积分、包邮卡、优惠券、抽奖名额等。