比如,创意活动策划,测试某项线上助力活动的通路时,公司活动策划,得依次确认系统能否获取到用户授权、用户能否正常发起助力邀请、邀请链接/海报是否能正常进入、用户同意助力后页面显示是否正常、当完成助力后能否正常获取到福利等细节。落实活动执行,把握时间节奏到了执行环节了,上文中提到了渠道得按计划投放了,物料、人员应该早已到位了,以线下活动为例,在活动执行期间,你可能会处理的事项。
当活动策划遇上借势,将碰撞出怎样的火花?
案例分析:支付宝集福活动,a 巨额的2.15亿现金红包满足了用户的逐利心理;b活动在春节**十多天就开始预热,池州活动策划,提**天上线,并发布集福攻略,给用户足够的时间参与收集;c集福活动具有竞争性、挑战性满足了用户攀比、炫耀的心理;d整个集福活动借助了春节、春晚、送福的噱头,顺应中国人喜欢热闹喜庆的心理。
有良好的沟通能力:活动策划会涉及到与各部门协调配合,寻求支持,能表达清自己的需求是推进进度的关键,大学活动策划,有较好的组织统筹能力:简单概述即为项目管理,调配组织所需的人力物力,确保活动顺利开展,活动内容的确定有正确的前进方向比埋头做做做重要得多,南辕北辙的故事也不复述了,道理大家都懂。所以写策划之前,先用5W+2H分析法明确大概整体思路。