首先一起来看一下活动形式容易掉的坑:① 活动形式策划的过于简单。没有对活动奖品与发放方式进行详细说明,活动规则说明得不清不楚,晚会策划活动公司,甚至还出现活动形式与活动目的不相匹配。② 活动形式策划的过于复杂。活动描述逻辑差、重点不**,套路太多,规则和步骤复杂,给人感觉不真诚。活动主要由产品经理和市场渠道方面负责策划,活动目的主要集中在拉新、留存、促活。活动特点:形式简单粗暴、产品初期疯狂砸钱、活动周期**长。
活动背景主要讲在什么背景和需求下产生了本次活动,基本是废话。
活动目的一个活动出现驱动的核心,描写好本次活动主要目的和次要目的,池州活动公司,要有关键数据结果。
活动时间不写不行。活动场景需要构想好活动实现开展的场景、是一个线下会场、还是纯线上操作,或是线上与线下相结合。
主要人群本次活动想吸引哪些人群参与,可标签化描述。
市场分析完成后,就该拟策划初稿了,组织公司活动,一套完整的策划案里一般都包括有活动目的、活动主题、活动时间、活动地点、活动形式、推广渠道、活动规模、参与人员、花销预算。活动地点、活动规模及预算很容易理解,就不展开了,但其他的还有有必要说一说。活动目的:一般包括有拉新(已授权用户,大型活动公司,如获取到手1机号)、促活(如提升用户使用产品的频次)、留存(如通过核心功能,增加用户忠诚度)、转化(如通过促销,提高用户消费次数)等。